为扎实做好2022年预算编报工作，进一步提高预算编制质量，科学合理安排预算收支，提高资金使用效益，我校于9月7日上午在第一教学楼1202报告厅召开2022年预算编报工作部署会。学校领导，各党政管理部门、群团组织、直属单位主要负责人，各教学单位书记、院长（主任）参加了会议。会议由副校长王菁华主持。

会上，计划财务处处长谷连辉就学校2022年预算编报和预算执行工作提出了具体要求，并对校内部分经费安排原则和学校2021年预算执行进度情况做了重点说明，同时对学校的增收节支主要渠道提出了合理化建议。

计划财务处副处长高吉生从高校项目管理中容易出现的常见问题为切入点，介绍了学校项目全链条管理系统，详细阐述了申报项目的总体思路，重点讲解了项目填报和项目执行中的注意事项。

校党委副书记、校长孙杰光作了讲话。他对近些年学校在预算管理、财务绩效管理、内控建设上取得的显著成绩和财务管理工作在保运行、保民生、保发展中发挥的重要作用给予了充分肯定和高度评价。围绕如何编报好学校2022年预算，孙校长强调了三点：一是准确把握和预测资金需求。既要着眼解决现实需要，更要立足长远，统筹做好未来三年和“十四五”期间的资金需求。二是提高项目谋划建设使用的水平。要做好项目谋划，明确要干什么；要做好项目设计，明确要怎么干；要做好项目填报，明确要怎么填。三是继续做好内控建设。在巩固好现有成果的基础上，进一步提升学校的内控建设工作水平，有效降低决策风险、消除安全隐患。他强调，学校预算编报工作非常重要，各单位要高度重视此项工作，全校上下要强化绩效意识，采取有效的开源节流措施，确保为学校事业高质量发展和师生员工的高品质生活持续提供坚强的财力保障。会上，孙校长还对做好学校增收节支工作进行了部署。

最后，副校长王菁华就贯彻落实好会议精神强调了四点意见：一是要全员重视预算编报工作，认真落实此次会议精神。二是要维护预算的权威性，认真做好2022年预算编报工作。三是要坚持过“紧日子”思想，集中财力办大事。四是强化增收意识，推进学校财务管理体制改革，增强内生动力。举全校之力发挥资源优势，建立多渠道、全方位的资金筹措机制，积极推动学校事业高质量可持续发展，努力提升全校教职工的幸福感和获得感。（审核人 谷连辉）